教育研修制度
教育研修制度について
京成建設では、キャリア採用の皆さまがスムーズに業務に適応できるよう、入社時研修・OJT・階層別研修を体系的に実施しています。
入社時研修では企業理解や安全基礎を習得し、配属後は先輩社員が実務をフォローします。
さらに、業務に必要な資格取得をサポートするため、受験費用補助や学習支援をはじめとした資格取得支援制度を用意しており、長期的なキャリア形成を全社で支えています。
キャリアパス・研修制度
キャリアパスイメージ（実務経験年数）
スピード感があり多様なチャレンジができるキャリア形成
当社のキャリアパスは、入社後の年数ではなくこれまでの実務経験年数を基準としています。
キャリア採用の方は、前職までのキャリアを正当に評価した上で該当するステップからスタートしていただきます。
そのため社歴に限らず早期に責任あるポストへ就くことが可能です。
新入社員の例
※以下の年数は新入社員として入社した場合を起点とした「実務経験の累計」によるモデルケースです。
入社
研修後、各現場へ配属されます。原則として大きな現場へ配属され、先輩社員から指導を受けます。
主任（係長）
現場規模によりますが、現場のNo.2として、現場を切り盛りします。
所長・副所長（課長代理）
15年目以降は、所長として現場の責任者となります。
所長（課長・次長・部長）
経験を重ね、難易度の高い工事、規模の大きい工事を担当します。
教育体系図
将来につながる基礎から丁寧な研修制度
入社時研修や新任管理職研修などの階層別研修など、教育体系に基づき幅広く研修を展開しています。
また、体系で定めている研修以外に、各職場における実務に即した研修を随時実施しています。
研修の種類と対象者
当社では、社員一人ひとりの成長を支えるため、キャリアステージや職務に応じた多様な研修を用意しています。
基礎から専門スキル、マネジメントまで、段階的に学べる体制が整っています。
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入社時研修
社会人基礎、会社理解、IT関連、業務基礎知識、一部の専門技術をしっかり習得するプログラムです。
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若手社員研修
本部ごとに、実務に即したスキルを習得。現場で必要な知識・姿勢を身につけます。
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フォローアップ研修
入社後の成長過程を振り返り、課題と目標を整理しながら、さらなる成長を支援します。
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運転研修
安全運転・業務で必要な運転技術を習得します。
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新任管理職研修
新任管理職に必要な知識・技能や組織運営の基礎を体系的に学び、役割遂行力と実践力を総合的に養う研修です。
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次長研修・部長研修
上級管理職として求められる戦略思考・組織運営力を強化する研修です。
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資格取得教育
施工管理技士、建築士、宅建士など、必要資格の取得を支援する教育プログラムです。
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外部専門研修
外部機関による専門講座を受講し、最新の知識やノウハウを習得します。
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コンプライアンス研修
法令遵守・情報管理・ハラスメント防止など、働く上で欠かせない内容を学習します。
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SDGs研修
持続可能な社会や企業価値向上につながる取り組みについて理解を深める研修です。